Trainen is Leuk!

Trainen is Leuk!
Zelf doen?

Saturday, January 8, 2011

Het zelf WORKSHOPS ontwikkelen

Workshops zijn een uitstekende manier om werknemers nieuwe vaardigheden te leren of om hen te helpen leren van nieuwe taken. Om doeltreffend te zijn, moeten workshops.zorgvuldig worden gepland en ontwikkeld om ervoor te zorgen dat het onderwerp de lading dekt en wordt versterkt op een manier die het mogelijk maakt voor de medewerkers om het in de praktijk te gebruiken. De daadwerkelijke ontwikkeling van de workshops zal enige tijd duren, maar wanneer u de juiste stappen zet zal dat zeker bijdragen in een effectieve trainingservaring.


1. Doelen vaststellen

Allereerst zult u de specifieke doelstellingen van de workshops moeten vaststellen. Deze zullen uw leerdoelen worden. Wat moet medewerkers weten aan het einde van de workshops? Wat moeten ze kunnen doen? U kunt niet effectieve workshops ontwikkelen als u niet precies weet wat je wilt dat de deelnemers om te leren en hoe ze moeten die kennis na de training.


2. Stappen vaststellen

Een lijst van de stappen vaststellen die de deelnememers aan de workshops moeten nemen om elk van de geïdentificeerde doelen te bereiken. Deze stappen vormen de kern voor deze workshops. Raadpleeg indien nodig vakexperts die je helpen deze stappen te identificeren. Breng de doelstellingen terug tot aan hun meest basale niveau, zodat u ook de medewerkers die minder snel schakelen kunt meenemen in het leerproces. U kunt altijd nog versnellen!


3. Ontwikkel materiaal voor de workshops

Ontwikkelen van materiaal voor de workshops . Je zal waarschijnlijk de hulp nodig van uw vakexperts voor deze stap. Zij kunnen u de technische informatie geven en u kunt het vertalen in eenvoudig te begrijpen informatie. Ook kunt u dit deel van uw incompany training uitbesteden.

4. Beslissen hoe u de workshops gaat presenteren

Beslissen hoe het materiaal zal worden gepresenteerd tijdens de workshops. Zult u het aparte workshop sessies gaan brengen, en zo ja, hoe zullen de workshop sessies opgebouwd worden en elkaar aanvullen? Zal het materiaal in de eerste plaats worden gepresenteerd door middel van een presentatie, of wil je ook met behulp van een groepsactiviteit of een andere methoden werken? Zult u gebruik maken van aanvullende materialen zoals powerpoint-voorstellingen, film, muziek en hand-outs? Hoe gaat u beoordelen of de medewerkers aan het eind van de training workshop de stof beheersen?


5 Afronding en planning

Bereid de workshops voor en maak een schema. Zorg voor genoeg pauzes om de deelenemers actief te houden en te voorkomen dat ze zich rusteloos en ongemakkelijk voelen. Het beste is om een pauze schema van teminste een keer per uur, zodat mensen kunnen gebruik maken van de toiletten, even naar buiten te gaan om te roken (ja ze zijn er nog) of om een telefoontje te plegen.


6. Pilot

Doe een test sessie van de workshop, met behulp van medewerkers met een vergelijkbare achtergrond van degenen die aanwezig zijn op de eigenlijke training workshop. Aan het eind van de test training workshop zorg je voor een grondige debrief van de deelnemers en neem je hun feedback mee voor in de uiteindelijke versie.


7. Evalueer

Nadat u de workshops heeft gegeven doet u direct een evaluatie. Door feedback te verzamelen over de workshop kunt u zich verbeteren wanneer u weer een workshop organiseerd. Vraag wat zij het mooiste vonden en op welke gebieden u de workshop kunt verbeteren. Gebruik de feedback als checklist voor toekomstige workshops, bij het maken van worksshop materiaal of bij de ontwikkeling van andere workshops.